发展思路：

　　以“行业领先、世界一流”为战略愿景，遵循“能者善为、建则善成”的核心价值观，秉承“共赢致和、行稳致远”的企业精神，以经济效益为中心，把握“三个坚持”（坚持管控好传统业务，突出比较优势；坚持开拓好非电投资业务，带动所属企业转型升级；坚持创新发掘新兴产业，择机进入形成发展新支撑），推进“四个转变”（由以电力为主向电力与非电并重转变、由以国内市场为主向国际国内市场并重转变、由以为客户提供阶段性服务为主向为客户提供一站式与项目全生命周期服务转变，由工程承包商向工程投资建设运营综合服务商转变），带动拉动所属企业发展，担负资产保值增值责任，努力创建在行业内具有突出影响力的“两型两化”（集约型、效益型、专业化、一体化）的大型建设投资公司。

    发展目标：

　　（1）坚持体制创新、机制创新、管理创新，不断增强市场开发、资质获取、资源整合能力，充分发挥北方建投在中国能建业务转型、商业模式创新、产业结构调整中的推动作用。

　　（2）到2020年，把北方建投打造成具有一定投融资能力、市场竞争力、品牌影响力的集约管控型、规模效益型、错位经营型的建设投资实体，成为具备投资、建设、运营、施工能力的综合性工程公司。

　　（3）到2022年，将北方建投打造成为具有先进管理水平和较强的业务转型带动力，在行业内具有突出影响力的集约型、效益型、专业化、一体化的大型建设投资公司。