1月20日，中国能建东电二公司召开三届三次职代会暨2025年工作会议。大会的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司工作会议要求，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，系统总结成绩，分析研判形势，全面安排部署2025年重点工作任务，着力夯基固本，强化科学管理，深化价值创造，提升发展质效，为全面建成具有持续竞争能力的创新型一流工程公司而冲刺。

会上，传达了集团（股份）公司2025年工作会议精神，公司党委书记、董事长蔡中枢作了题为《夯基固本强管理 蓄势赋能提质效 为全面建成具有持续竞争能力的创新型一流工程公司而冲刺》的工作报告；公司党委副书记、总经理寇斌主持会议。

会议指出，2024年，是公司承续稳定发展局面、全力提升发展动能、全面开创发展新局的关键一年。面对经济环境的不确定性加剧，国内经济结构转型升级的深刻影响，以及行业内日益激烈的竞争态势，公司上下笃行不怠、勠力同心，坚定不移贯彻落实集团公司各项战略部署，深入实施改革深化提升行动，扎实推进“四大转型”，系统开展“五大专项行动”，公司总体呈现出蓬勃向上、全面升级、加速发展的良好趋势。

会议指出，回顾全年的主要工作和成绩，主要体现在“五个新”，一是精准布局引航定向，市场开发达到新高度。新能源业务持续发力，新兴产业不断突破，“投建营”一体化运行更加顺畅，市场储备充足；二是统筹有力夯基固本，生产履约再上新台阶，项目履约整体受控。新能源履约能力稳步提升，供应链管理规范高效，安全管理体系平稳运行，履约监管坚强有力；三是多措并举创新创效，提质增效取得新突破。坚持前移市场开发链条，降本增效举措有效落实，设计优化能力显著增强，经营分析模式持续创新，资金管控精准发力；四是，顺应潮流优化革新，深化改革激发新活力。董事会建设取得重大进展，系统优化治理体系制度建设，进一步完善董事会授权管理，促进董事会依法合规履职行权，提高决策和运行效率。适应性组织建设持续深化，三项制度改革成效显著，职工利益得到有效保证，科技创新取得丰硕成果，数智化转型稳步推进；五是思想引领凝聚人心，党建融合呈现新气象。政治理论学习持续深化，“第一议题”制度高效运行，党建引领贯穿基层，政治监督纵深推进，年轻干部培养显现成效，统战工作精彩纷呈，品牌宣传进步明显。

蔡中枢指出，认清与把握当前发展形势，是我们统一思想、凝聚力量、推动发展的重要基础。立足公司发展历程中最重要的转型升级机遇期，我们要目标明确、信心坚定，以更加清醒的头脑、更加昂扬的斗志、更加主动的担当，聚焦使命责任，厘清发展逻辑，统筹有利条件，向着建成具有持续竞争能力的创新型一流工程公司的宏伟愿景奋力冲刺。

蔡中枢强调，2025年，是检验“十四五”战略规划实施成果的收官之年，也是公司积蓄发展势能、实现转型升级、成就蜕变的关键之年，做好全年工作意义重大而深远。2025年工作总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司工作会议要求，坚持“质效优先、稳中有进”的工作原则，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，锚定建成具有持续竞争能力的创新型一流工程公司目标不动摇，进一步夯基固本强管理，蓄势赋能提质效，向着跃进2.0级企业行列奋勇冲锋。

蔡中枢要求，按照总体思路和经营目标，统筹谋划好全年工作，重点要做好以下“五个关键点”。一是，持续筑牢“市场支点”，全力固根基、促升级。 融入“三位一体”大市场开发体系，进一步优化市场布局，创新营销模式，以全方位提升新能源与非电业务开发能力为主线，以巩固优化提升协同关系、公共关系、客户关系为抓手，构建“导向明确、组织有序、协同共进、执行有力”的市场营销体系；二是持续攻坚“改革焦点”，全力抓关键、求实效。深入实施国有企业改革深化提升行动，巩固改革发展成果，着力优化资源配置，完善市场化经营机制，加快发展新质生产力，不断增强核心功能、提高核心竞争力；三是持续稳固“履约基点”，全力保稳定、防风险。加强项目系统策划和高质量履约，统筹做好资源的优化配置，加大督导巡查检查力度，系统强化全过程、全要素管控，全方位提升项目履约能力和价值创造能力；四是持续强化“管理要点”，全力提品质、增效能。坚持向管理要效益，夯实科学管理基础，强化综合管理能力，挖掘内在潜力，不断审视和完善自身的管理手段，适应转型升级需求，实现可持续高质量发展；五是持续打造“党建亮点”，全力强引领、显特色。坚持以党建为引领，强化统战工作合力，通过深化理论学习、强化文明建设、激发员工活力等措施，促进党建工作与生产经营深度融合，汇聚起推动公司高质量发展的澎湃动力。

会议签订了2025年集体合同、职工工资协议书、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《2025年度经营业绩责任书》、《2025年度党风廉政建设责任书》、《2025年度QHSE工作责任书》。

会议进行了2024年度公司先进表彰、2024年度公司安全生产表彰；宣读了2024年度公司市场开发奖励兑现决定、2024年度目标考核兑现决定；审议通过了本次职代会决议。

会议采取现场+视频形式召开，公司领导班子成员、外部董事、专家组、总助、副总师、中层干部、职工代表参加会议。