姚聪法查看了汽机房、锅炉房区域、受电区域施工情况，项目执行经理王智详细介绍了现场安全文明施工情况、各专业施工进度以及现场质量管理情况。各专业分公司负责人对本专业施工情况作详细汇报。
在座谈会上，姚聪法对锦州项目现场安全管理给予了充分肯定，并提出，项目管理应该转变思想，提高宣传意识，展示施工亮点的同时，同时也要做好施工现场的公司安全文化宣传工作，利用好现场良好条件，增加企业安全文化宣传力度。
姚聪法指出，针对目前项目情况，各级人员在加强生产现场督查、履行到岗到位的安全职责时，各级领导尤其要做到“三要”“三不要”，即要熟悉概貌，不要胸中无数；要细致入微，不要到此一游；要做相应的准备，不要盲目施工。他要求项目部要提高站位，加强项目安全管理，合理安排工期，保质保量完成年底双投任务。